Maitrise et optimisation des SI
Notre approche
Analyse globale de la structure :
Nous réalisons un état des lieux comprennant la compréhension des besoins métiers, une analyse SWOT de l’organisation, et analyse de la gouvernance actuelle du SI
Cartographie du SI :
Nous représentons de manière claire l’ensemble des briques du SI, leurs interactions et les flux de données
Définition de la stratégie SI et du plan d’action :
En partant des besoins métiers, nous définissons une trajectoire cible pour le SI. Nous construisons une feuille de route réaliste, priorisée, chiffrée et alignée avec la stratégie globale de l’organisation
Pilotage et accompagnement des projets :
Nous restons à vos côtés pour piloter les projets, coordonner les différents acteurs et garantir que chaque action contribue à la stratégie définie. Nous vous accompagnons ainsi dans la rédaction des cahiers des charges, l’analyse des offres et le choix des solutions
Pourquoi maitriser et optimser son SI ?
Piloter efficacement les projets en évitant les dérives, les incohérences et les gaspillages.
Réduire les risques liés à la sécurité, aux incidents techniques et aux non-conformités.
Gagner en performance en assurant une meilleure coordination entre les équipes métiers et techniques.
Un SI bien maîtrisé, c’est un SI qui sert la stratégie de l’entreprise, pas l’inverse.