Gestion de crise

Notre approche

Cadrage :
Définition des objectifs et enjeux, ainsi que des règles de l'exercice et de son déroulement

Préparation :
Définition du scénario, planification et mise en place des règles du jeu

Animation :
Simulation en conditions réelles, observation des réactions et ajustements en direct

Synthèse :
Analyse des points forts et axes d’amélioration, suivi du plan d’actions

Pourquoi anticiper et
gérer les crises ?

Une cyberattaque ou un incident de sécurité peut paralyser une entreprise en quelques heures. Anticiper et bien gérer une crise, c’est limiter son impact et assurer une reprise rapide des activités.

L’objectif est simple : être prêt avant que l’incident ne survienne et éviter l’improvisation le jour où celà arrive.

Nous accompagnons les entreprises à travers des plans de gestion de crise, des exercices et un support opérationnel en cas d’incident.

Vous recevrez

Un compte rendu de définition des objectifs et du périmètre
Un chronogramme
Des stimulis
Un planning de l'exercice
Un annuaire des participants
Un support de briefing de l'exercice
Un questionnaire de debriefing à chaud
Un document de synthèse de l’exercice et un plan d’amélioration